碰到一个强大的对手，要做的是去弥补它而非挑

     如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商家的基本规律，你还没有站稳脚跟就去跟人家挑战肯定是不行的，先生存再挑战，这样赢的机会就越来越大。 思想精解 
所有的市场最开始都只有一条小小的缝隙或者空白，小到只能容纳下一颗种子。
一家全球最大的、正处于巅峰时刻的行业领跑者在中国市场上已经获得了90%以上的市场份额，而一家后起的中国公司仅仅用了两年时间就夺取了超过70%的份额，并迫使前者进行战略重组。这是淘宝与eBay易趣之间的“战争”。
20世纪70年代，苹果、微软分别将一枚小小的果核种在IBM后院那块并不被看好的个人电脑“缝隙”市场。10年后，这两枚小小的果核终于长成了参天巨树。而原来不被看好的市场缝隙，早就随着技术的进步，用户需求的不断提升，扩展成了沃野千里的丰饶之地。
又过了10年，当比尔·盖茨还在为他的个人电脑操作系统志得意满时，有人已经盯上了互联网搜索引擎这块“缝隙”，在比尔·盖茨的后院种下了Google这颗顽强的种子。当比尔回过头来面对Google时，他赫然发现，曾经弱小的幼苗已经长成不可轻易撼动的巨木，而曾经被看做“缝隙”的互联网搜索引擎市场，在Google脚下也已经延展得望不到边际。