要学习别人犯的错误，而非复制商业模式

B2B领域这两年有很多公司进来，但是阿里巴巴是不能复制的。你拷贝不了阿里巴巴犯的错误之后的经验和团队。你拷贝不了马云的东想西想。你想把阿里巴巴的员工造一个，也很难。原因是失去了一个机遇，失去和很多客户的信任，这些都没办法拷贝。但不等于说，没有公司不可以超过阿里巴巴。不是说，中国只有阿里巴巴一个电子商务。将来可能有100、200、1000个电子商务诞生。你可以做一个人跟我长得一样丑，但是里面不一样。就像淘宝和阿里巴巴，我们是相辅相成。所以我想，在中国电子商务市场上，我希望有更多的网站去创新去开拓。但是如果说，第一天进来就说我要拷贝你，那就不可能成功。你要想，你要把里面的客户服务做得更好。 思想精解
成功是不能复制的，成功要靠不断地打动用户内心。况且一个商业模式也需天时、地利、人和三个条件都得符合后才能成为一个成功的商业模式。缺了其中的任何一项，对其模式的复制都只能是照猫画虎。当企业想去模仿别人的商业模式时，市场的时机很可能随着时间的推移发生了变化。一个成功企业的商业模式也并非一成不变的，其也需根据外界环境的变化而做出相应的调整。马云曾表示：“假如阿里巴巴的10年商业模式就这么固定了，那么阿里巴巴永远成为不了伟大的公司。它要根据客户的变化而变化。”
IDG亚洲区总裁熊晓鸽的话证实了这一点：“有一个现象很有意思，那就是我们投资上市的企业的模式只有一家从来没改变。好的企业应有足够强的应变能力。譬如阿里巴巴，一开始的模式和现在肯定不一样，但马云总能改招，有应对的手段，这才是厉害的人。”
也正如马云所说，成功的因素千千万万，失败的因素则就那么几个。因此，要学习别人失败的教训，而非成功的模式。