你要赶上互联网下一个层级的变革

同学：
请分享一下对互联网态势的想法？
马云：
整个互联网在开始进入下一个层级的变革。
我们三年前提出“大淘宝思想”的时候，已经开始重视SNS。从web baseb broadcast，到今天为止进入SNS，是network，真正进入了网络状态。
阿里巴巴不是要弄一个SNS网站，而是要把集团的所有电子商务SNS化，否则永远是一个孩子，没有办法成为青年。因为从web走向network，整个互联网已经从少年向青年发展，在这个跳跃过程中，由于SNS、云技术的发展，人们的习惯一定发生无数变化。
阿里基础的核心思想，使得绝大部分互联网的创新公司因此而发展起来，这就是我们所谓的电子商务生态环境、新商业文明，这是我们传递的理念和思想。也许我们每个才赚一点点钱，但是规模大了，就能把整个社会成本降低。
中国的商业环境是很差的，因此我们才有机会整个建设它，命中注定。诚信的体系、支付的体系搭建起来，好比铁路、公路，这些交通是我们建的，在这个上面我们希望创新的公司越多越好。
我们不羡慕别人的创新，更多的公司是因为我们而诞生起来的，他们起来我们也强了。
在自己创建这个基础平台、基础建设的时候，我们的创新必须是全世界最先进的，只有这样我们才有机会。
在三五年以内，互联网还会很热闹，一会儿团购，一会儿B2C，疯了一样。现在有点像2001年了，而且这个速度越快的话，崩盘速度越快。
前段时间发出来的钱铺天盖地，房地产一掐，股市又不是很顺，这些钱就乱跑了。但是估计今年下半年到明年，美国纽约和纳斯达克一听见中国公司就头晕。现在大家都是炒概念，不断地起来。但你去看看那些公司，都在比赛谁烧钱烧得快。这几个团购网是你2亿，我12亿，他12.5亿，crazy！很多公司失败不是因为没钱，而是钱太多，钱烧的。
有些广告我听说不断烧钱，一烧钱，销量就会上涨，现在结局是什么？最后客户会等你下次促销五折我再来，下次三折我再来，下次一折我再来，就形成恶性循环。
现在很多的商业网站很tough。去年年初我讲，今天我们的船是万吨轮，已经很大了，边上小帆船很多，到处跑，大家都很羡慕他们，这种冲浪感觉太好了。但是我告诉你们，阿里巴巴是万吨轮，只人我们稳健，我运一趟，大家得跑一万趟。他跑一万趟，跑的很热闹，只要翻一次就完了。
大船和小船完全是两种运营。大船船长就像司令官一样，根据风向做判断，船长要有经验，因为大船比小船难整多了，小船调头快啊。大船上的人不要羡慕人家冲浪，大浪一来他们都死，海啸一来大船还能扛一扛，小船就没有了。
所以我想告诉大家，我们完全是不同的策略。在看到外部这样的情况下，第一，对我们是激励，能让我们整个集团内部的基础建设不断创新，淘宝创新、支付宝创新，尝试怎么能做得更好。第二，为所有创新鼓掌，但是不要羡慕人家，我们跑一趟，人家得跑一万趟。
小跟大打，策略是什么，是要激怒他。当年eBay不是被我们打败的，是被他自己气败的。大的对小的一定要记住，你不要打十拳，只要被你摁住一拳人家就虚脱掉了，这是完全不同的风格。这是不一样的公司策略，不一样的阶段，我们要很明白什么是我们的强项。