玩具加盟店-控制经费开支要点
2014年12月13日 08:50 点击次数：

玩具店财务管理的第一要点便是要控制玩具店的开支，降低玩具店运营成本。只有这样才能在激烈的竞争中获胜，才能赚取合理的利润，使投资得到更大的回报。

要控制玩具店的经营开支就要将每个月的经营支出整理成分析表。其内容应包括：项目、预算、实支金额、理由、对策、并实施跟踪分析，这样才能杜绝浪费。

对玩具店的经费支出的控制要从员工工资、人事费用、固定费用支出、变动费用支出等四个项目入手。一般来说，玩具店应把握以下六个要点对经费开支进行控制：

1、玩具店服务员薪资总额不得超过经费的50%。

2、人事费用与销售总额比例要小于6%。

3、经费与销售总额之比例要在15%以内。

4、经费与销售总利益之比应维持在80%以内。

5、固定费用占总经费之比应维持在85%以上。

6、变动费用占总经费之比例应为15%。

若能对于超过上述六个限额的过多开支进行坚决削减，就能整体财务大体的健康。

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